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テレアポのスキル向上のコツとは?テクニックや戦略を具体的に解説

公開日:2023.06.20
更新日:2023.06.20

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はじめに

テレアポ業務では、様々な課題に直面します。成果を上げるためには、コツやテクニックが重要です。この記事では、業務担当者の抱える課題を提示し、具体的な解決策をお届けします。ぜひ、この記事を通じてテレアポの成果を最大化していただけたら幸いです。

テレアポとは

テレアポとは、「テレフォンアポイントメント」の略であり、電話を通じて営業活動を行う手法です。中小企業においては、新規顧客の開拓や既存顧客への提案、商品やサービスの販促など、売上を増やすための重要な手段として活用されています。

テレアポの特徴は、効率的かつリアルタイムなコミュニケーションが可能であり、広範な顧客層に対して直接的なアプローチができることです。また、顧客の反応やニーズを即座に把握し、適切な提案やフォローアップを行うこともできます。

テレアポが「きつい」とされる理由

テレアポの苦労

拒絶されることが多い

テレアポの成功率は数%とされ、顧客から断られることが多いです。オペレーターは自信を保ちつつも、相手からの拒否反応を受け入れる必要があります。テレアポを「きつい」と感じさせる大きな要因の一つです。

長時間の電話対応

テレアポでは、複数の電話を相手とするため、長時間の電話対応が求められます。オペレーターは疲労や声の疲れに対処しながら、一貫したパフォーマンスを維持する必要があります。

コミュニケーションが難しい相手とのやり取り

テレアポでは、時には不満や不安を抱えた顧客との対話が発生することがあります。人当たりのよい顧客であっても、想定していなかった疑問を投げかけてくる場合もあります。それに対処するためには、適切なコミュニケーションスキルと解決提案が求められます。これらを習得するまでの過程が、テレアポを「きつい」と感じさせる要素となります。

成果に対するプレッシャー

テレアポは成果が即座に反映される営業手法です。成果に対するプレッシャーや目標達成のための努力が必要とされることが、オペレーターにとって負担となり、「きつい」と感じさせる要因となります。

これらの要素が組み合わさることにより、テレアポはオペレーターにとってチャレンジングな業務となります。しかし、適切なトレーニングやサポートを受けながらスキルを向上させ、ストレスを軽減することで、テレアポ業務の克服は可能です。

テレアポの重要性

拒絶されることが多く、トラブルを招くリスクがあるにもかかわらず、なぜテレアポは無くならないのでしょうか。テレアポの重要性について、他のアプローチと比較しながら解説します。

メールと比べたテレアポの優位性

テレアポは、直接的な対話が可能なため、相手の反応やニーズをリアルタイムに把握することができます。一方で、メールでは相手の反応を直接確認することが難しく、双方向のコミュニケーションが制限されます。テレアポは、顧客との関係をより深め、効果的なコミュニケーションを実現する点で優位性があります。

「プル型営業」と比べたテレアポの優位性

「プル型」営業とは、顧客が自発的に問い合わせをしてきた際に対応する営業手法です。一方で、テレアポは積極的に顧客にアプローチし、商品やサービスに関する情報を提供します。テレアポは新規顧客獲得や既存顧客との関係構築において、より能動的な営業活動を行える点で優位性があります。

顧客の関心とニーズを把握する能力

テレアポでは、顧客との直接的な対話により、彼らの関心やニーズをリアルタイムで把握することができます。これによって、個別の顧客に合わせた提案やカスタマイズが可能となり、顧客満足度の向上につながります。他のアプローチでは、顧客の関心やニーズを把握することに時間がかかる場合があり、テレアポの優位性が際立ちます。

相手に合わせたコミュニケーション

テレアポでは、直接的な対話によりパーソナライズされたコミュニケーションが可能です。顧客との対話を通じて、彼らの要望や課題に対して適切な提案を行うことができます。一方で、他のアプローチでは顧客へのメッセージが一般化されることが多く、柔軟な対応が難しい場合があります。

まとめ

これらの要素から分かるように、テレアポは顧客とのリアルタイムな対話と柔軟なアプローチを可能にするため、他の手法と比較して重要な役割を果たします。テレアポは効果的な営業手法として、中小企業の売上向上や顧客関係構築において不可欠な要素となります。

テレアポはAIに代替されるか?

何故このテーマを取り上げるかというと、AIに代替できないものをテレアポの業務に活かすことで、テレアポの成果をより高めることができるからです。結論からいうと、テレアポがAIに完全に代替される可能性はありますが、次のような専門性や能力をAIは十分に再現できないと考えられます。

人間の対話力と感情の理解

テレアポでは、人間同士の対話が重要な要素です。オペレーターは相手の発言やトーンから感情を読み取り、適切な対応を行います。AIは自然言語処理や音声認識の技術が進歩していますが、まだ人間のような感情の理解や適切な対話力を完全に再現することは難しいとされています。

相手に合わせた提案と対応

テレアポでは、顧客に合わせた提案や対応が重要です。オペレーターは顧客との対話を通じて情報を集め、その情報をもとに適切な提案を行います。AIは大量のデータを処理できる一方で、個々の顧客との対話から得られる様々なニーズを的確に把握し、それに基づいた対応を行うことは難しいとされています。

柔軟性と臨機応変さ

テレアポでは、顧客の要望や状況に応じて柔軟な対応が求められます。オペレーターは臨機応変に質問や会話の方向を変えたり、問題解決のために柔軟なアプローチを取ることができます。一方で、AIは予めプログラムされたルールやアルゴリズムに基づいて処理を行うため、柔軟な対応や臨機応変さには限界があるとされています。

人間の信頼性と人間関係の構築

テレアポでは、オペレーターの人間性や信頼性が顧客との関係構築に重要な要素となります。人間同士のコミュニケーションや信頼関係はAIでは再現できません。顧客は人間のオペレーターとの対話を通じて信頼を築き、ビジネスに対する信頼度や関わりを高めることができます。

むしろテレアポの代替はメタバース空間ではないのか

  • VRが今後普及して、メタバース空間での取引が一般化する。
  • 「電話」が歴史的使命を終える。

もしそうなれば、テレアポは代替されるのかもしれません。AIによって再現された人間のアバター同士が、様々な商取引を行っている。潜在・顕在ニーズに基づいて、知りたい情報をすべてAIが収集し、人間は決裁だけを行う。その中に新規開拓の営業としてやってくる、営業アバター。もしそんな世界があれば、見てみたいです。

まとめ

以上のように、テレアポには人間の対話力、パーソナライズされた提案と対応、柔軟性と臨機応変さ、人間の信頼性と人間関係の構築など、AIが完全に代替するのは難しい専門性や能力が存在します。

AIはテレアポの効率化や業務支援に役立つツールとして活用されることが期待されますが、人間の存在が重要な要素となる場面は今後も存在し続けるでしょう。

2.テレアポの成果を上げるためのコツ(事前準備編)

ガッツポーズ

売り込みたい商材について分析を行う

売り込みたい商材について分析を行うことは、非常に重要なステップです。ここではその方法について解説します。

1. 商材の特徴や利点を明確に把握する

売り込みたい商材について、その特徴や利点を詳しく分析しましょう。商材がどのような価値を提供するのか、どのような問題を解決できるのかを明確に理解することが重要です。特に、顧客のニーズや要求にどのように応えることができるのかを重視しましょう。

2. 市場調査と競合分析を行う

商材を売り込む際には、市場の現状やトレンド、競合他社の動向を分析することが不可欠です。市場の需要と供給のバランスや競合状況を把握し、商材の位置づけや差別化ポイントを明確にすることが重要です。また、競合他社との比較を通じて、商材の優位性や独自性を明確に示しましょう。

3. 顧客ニーズとのマッチングを考慮する

商材を売り込む際には、顧客のニーズとのマッチングを重視しましょう。顧客が抱える問題や課題に対して、商材がどのように解決策を提供できるのかを明確に示すことが重要です。顧客の立場に立ち、彼らのニーズや要求に対する商材の適合性を考えることで、効果的な売り込みが可能になります。

4. 成功事例や顧客の声を活用する

商材の売り込みには、成功事例や顧客の声を活用することが効果的です。過去の取引や顧客の実績を紹介し、商材の効果や利益を具体的に示すことで、信頼性や信用度を高めることができます。顧客の声や評価を引用することで、読者に商材の価値を説得力を持って伝えることができます。

これらの要素を考慮しながら、売り込みたい商材についての分析を行いましょう。

企業リストの精度を上げる

事前調査を行い、企業リストの精度を上げることは、テレアポの成果を上げるために非常に重要です。ここでは、そのやり方とメリットについて解説します。

1. 事前調査のやり方

事前調査では、テレアポでアプローチする企業や顧客に関する情報を収集することが目的です。具体的には、以下のような手順を踏むことが一般的です。

  1. 企業のウェブサイトやSNSプロフィールを調べる
  2. 企業のビジョン、製品やサービス、最新ニュース、事業の規模などを把握します。

  3. ニュース記事や業界レポートの読み込み
  4. 企業や業界の最新の動向やトレンドを把握します。

  5. 既存顧客や競合他社との関係性を調査
  6. 既存顧客との関係や競合他社との差異を把握することで、提案やアプローチのポイントを見つけることができます。

  7. データベースや営業支援ツール(SFA)の活用
  8. 顧客情報やマーケットデータを収集し、企業リストを洗練させることができます。

2. 事前調査を行うメリット

事前調査には時間がかかりますが、効果的にテレアポを行うために必要なプロセスです。
次のようなメリットがあります。

  • 顧客への提案のカスタマイズができる
  • 事前に顧客に関する情報を収集することで、顧客のニーズや関心事を把握し、カスタマイズされた提案やアプローチを行うことができます。これにより、顧客との関係を構築し、信頼度を高めることができます。

  • ターゲットの絞り込みと効率化ができる
  • 事前調査によって企業リストを精度よく絞り込むことで、より効果的なターゲットセグメントを選定することができます。ターゲットを明確にすることで、割くべき リソースや時間を最適化し、成果を上げる確率を高めることができます。

  • 自信がつく
  • 事前に情報を収集し、企業リストの精度を上げることで、オペレーターは自信を持ってテレアポに臨むことができます。顧客との対話や質問に的確に応えることができ、自らの専門性を発揮することができます。

まとめ

事前調査を通じて、企業リストの精度を上げることは、テレアポの成果を上げるために不可欠なステップです。顧客のニーズや関心を把握し、カスタマイズされた提案や効果的なアプローチを行うことで、顧客との関係を築き、成功率を高めることができます。

顧客の反応や質問をシミュレーションする

テレアポでは、顧客との対話において即座に反応したり、適切な質問を投げかけたりすることが求められます。オペレーターは、実際の顧客とのやり取りをシミュレーションすることで、リアルな状況に対応できるよう準備することが重要です。

1. 「すでに別の企業と契約しているので、今は興味がありません」

すでに契約している企業との契約内容や現状をヒアリングしつつ、当社の商材の付加価値や競争力について説明します。他社との比較や差別化ポイントを示し、お客様の興味を引くようなアプローチを行います。

ヒアリングする際の質問例を挙げます。

  • 「現在の契約内容について詳しく教えていただけますか?
  • 「他社との契約期間や条件はどのようなものですか?
  • 「すでに契約されている商材に対して、御社が特に重視している点はありますか?
  • 「現状、どのような点でお困りですか?

2. 「予算の制約があるので、今は購入を見送りたい」

予算の制約について理解を示し、商材の費用対効果について説明します。コスト削減や効率向上による経済的な利益を示し、お客様の予算に見合った提案や柔軟なプランを提示することで、導入に向けた前向きなイメージをしてもらいます。

ヒアリングする際の質問例を挙げます。

  • 「ご予算について詳しく教えていただけますか?
  • 「ご予算の範囲で解決されたい課題はありますか?
  • 「予算に見合った範囲で、お客様の課題やニーズに対応できる解決法はありますか?
  • 「柔軟なプランや支払い条件のご提案は可能ですか?

3. 「他社の商材の方が私たちの要求に合致していると思います」

お客様の要求やニーズに合致する商材がすでにある場合、その点について具体的にヒアリングします。同時に、当社の商材の独自性や差別化ポイント、他社との比較での優位性を説明し、お客様に商材の選択肢を再考するきっかけを与えるようなアプローチを取ります。

ヒアリングする際の質問例を挙げます。

  • 「ご予算について詳しく教えていただけますか?
  • 「ご予算の範囲で解決されたい課題はありますか?
  • 「予算に見合った範囲で、お客様の課題やニーズに対応できるソリューションはありますか?
  • 「柔軟なプランや支払い条件のご提案は可能ですか?

トークスクリプトを作成する

シミュレーションした内容を、トークスクリプトに盛り込みましょう。トークスクリプトの作り方については、こちらの記事をご覧ください。

架電タイミングを設定する

ターゲットの都合を考慮することは、効果的な架電タイミングを設定する上で重要です。

1. スケジュールの把握

架電する相手のスケジュールや業務時間帯を把握するために、事前に調査を行いましょう。企業のウェブサイトやSNS、営業時間や休業日に関する情報などを参考にし、相手の業務に最も影響の少ない時間帯を特定します。

2. 朝の忙しい時間帯の回避

朝の業務開始直後や朝礼など、相手が忙しく集中している時間帯は架電を避けましょう。代わりに、午前の中間や午後の方が相手の受け入れやすい時間帯となることが多いです。

3. 休憩時間やランチタイムの活用

相手が休憩時間やランチタイムに比較的余裕があることが予想される場合、その時間帯を利用して架電を行うことが効果的かもしれません。相手がリラックスして話を聞くことができるため、関心を引きやすくなります。

4. 留守番電話やオペレーターの対応を考慮

架電する相手が留守番電話やオペレーターによる受付を行っている場合、その対応時間帯を確認しましょう。相手に直接話すことが難しい場合でも、メッセージを残したり、折り返しの架電を依頼することで、コミュニケーションの機会を確保できます。

5. タイムゾーンの考慮

架電先が異なる地域や国にある場合は、相手のタイムゾーンを考慮しましょう。相手が業務に集中している時間帯や営業日に合わせて架電することで、円滑なコミュニケーションを図ることができます。

これらのポイントを踏 まえながら、ターゲットの都合に合わせた架電タイミングを選ぶことで、相手とのコミュニケーションの可能性を広げ、成果を上げることができます。

ロールプレイングを行う

ロールプレイングを行うことは、テレアポの成果を上げるために非常に有効な手法です。

まず、ロールプレイングの実施方法について、手順を解説します。

  1. 実践的なシナリオを設定し、参加者に役割を割り当てます。
  2. リアルな状況を再現するために、環境やツールを活用します。
  3. グループでのロールプレイングや1対1のシナリオ設定など、複数の形式で実施します。
  4. 参加者にフィードバックや振り返りの機会を設け、共有や学びを促します。

では、ロールプレイングを効果的に行うためには、どのような点に注目すべきでしょうか。

1. ロールプレイングの目的を明確にする

ロールプレイングを行う際には、明確な目的を設定することが重要です。例えば、特定の商談シナリオや難しい顧客への対応など、具体的なケースに焦点を当てて練習することが効果的です。目的を明確にし、参加者に役割を割り当てることで、より実践的な状況を再現できます。

2. チーム内でのフィードバックや共有

ロールプレイングは、チームメンバー間でのフィードバックや共有の機会を提供します。参加者が役割を演じながら対話を行うことで、実際のシナリオに近い状況を体験し、改善点や成功要因を共有することができます。フィードバックを通じてスキルの向上や最適な方法の共有が図られ、チーム全体のパフォーマンス向上につながります。

3. リアルな状況設定と役割演技の練習

ロールプレイングは、実際の顧客との対話をシミュレートするために役立ちます。リアルな状況設定や役割演技の 練習を通じて、自身のスキルを磨き、様々な顧客の反応や質問に対する適切な対応を身につけることができます。また、トークスクリプトやアプローチの改善にも役立つでしょう。

4. ロールモデルの研究

成功している営業担当者やテレアポのエキスパートの動画やインタビューを研究し、彼らのアプローチや技術を学ぶことができます。彼らの成功要因やコミュニケーションスタイルを分析し、自身のスキルに取り入れましょう。

まとめ

このように、ロールプレイングは営業プロのスキル向上やチームの協力体制構築に貢献します。リアルな状況を再現し、継続的な練習とフィードバックを通じて、テレアポの成果を上げるためのスキルと自信を高めていきましょう。

コミュニケーションスキルのトレーニング

顧客とのコミュニケーションスキルを磨くために、どのような点に注目すべきかを解説します。

1. ヒアリングスキルを鍛える

  • 積極的に相手の話に耳を傾けることを心がけましょう。中断せずに相手の発言を最後まで聞くことが重要です。
  • フォローアップの質問や要点を伝えることで、相手の話をより深く理解しましょう。
  • 相手の感情や意図を察するために、間合いや声色などの非言語コミュニケーションも注意深く観察しましょう。

2. エンパシーを持つ

  • 相手の立場や感情に共感し、理解を示すことが重要です。相手の視点に立ち、共感の言葉やフレーズを使ってコミュニケーションを行いましょう。
  • 「おっしゃる通りです」「何かお力になれることがあれば、ぜひお申しつけください」といったフレーズを活用して、相手の感情やニーズに寄り添う態度を示しましょう。

3. 明確かつ分かりやすく伝える

  • シンプルで具体的な言葉を使い、論理的な順序で伝えることが重要です。
  • 用語や専門用語を避け、相手に理解しやすい言葉で説明しましょう。
  • 例や具体的な事例を交えることで、相手にイメージしやすくすることができます。

4. 質問スキルを鍛える

  • 問いかけや掘り下げる質問を活用して、相手のニーズや課題を引き出しましょう。
  • 相手に対して関心や関わりを示すために、質問を通じて対話を促しましょう。

5. フィードバックを活用する

  • 相手の発言や反応に対してフィードバックを行い、相手の意見を尊重することが重要です。
  • ただ相手を受け入れるだけではなく、アサーション(相手を尊重しつつ自分の意見を主張するコミュニケーション)の技術を身につけ、自身の意見や提案を適切に伝えることも大切です。

これらの方法は、日常のコミュニケーションに積極的に活用することで、顧客とのコミュニケーションスキルを磨くことができます。継続的なトレーニングやフィードバックの受け入れも大切ですので、同僚や上司とのコミュニケーションを通じてスキルを向上させていきましょう。

CRMや録音ツールの導入

CRMや録音ツールの導入は、電話営業において重要な役割を果たす要素です。ここでは、導入のメリットや効果について解説します。

1. 顧客情報の統一管理と活用

CRM(顧客管理)ツールの導入により、顧客情報を一元管理できます。連絡先情報や過去の対話履歴などを確認し、個別のニーズや優先事項に基づいて対応することができます。
顧客情報の正確な把握は、相手に合わせたコミュニケーションやニーズに対応するために不可欠です。

2. リアルタイムなデータ収集と分析

電話の録音ツールを利用することで、通話内容や顧客の反応を記録し、後で振り返ることができます。これによって、営業担当者自身やチーム全体のパフォーマンスを評価し、改善点や成功要因を把握することができます。
また、データ分析に基づいたアクションや戦略の立案に活用することで、営業成果の最大化や改善が可能です。

3. ワークフローの効率化と生産性向上

CRMや録音ツールは、業務プロセスの効率化とタスクの追跡に役立ちます。予定やタスク管理、フィードバックの共有などをシステム上で行うことで、業務の進捗状況を把握し、タスクの漏れやミスを防ぐことができます。
営業担当者はより効果的な時間管理が可能となり、顧客とのコミュニケーションに集中できます。

このように、CRMや録音ツールの導入は、効率的な営業活動や顧客満足度の向上に寄与します。無料で導入できるツールもあるので、是非活用しましょう。

3.テレアポの成果を上げるためのコツ(架電編)

受付突破

テレアポで受付突破ができない要因は、顧客側と営業側の両方に存在する可能性があります。

顧客側の要因

  • 時間や予定の制約
  • 不適切な担当者
  • 既存の契約や関係

営業側の要因

  • 効果的でないアプローチ
  • 不十分な準備や情報共有
  • コミュニケーションスキルの不足

受付突破の対策

ではどのように対策を取るべきか、具体的なフレーズを紹介します。

1. 相手の関心や課題にアプローチする
  • 「お忙しい中、お時間をいただきありがとうございます。弊社の商材は、御社の課題解決に役立つものですが、今現在、お困りの課題はありますか?」
  • 「弊社の商材は、御社のビジネスにおいて(具体的なメリットや解決効果)をもたらします。ご興味をお持ちいただけるような課題やニーズはありますか?」
2. 価値を伝える
  • 「弊社の商材は、御社のビジネスにおいて(具体的な利益や効果)をもたらします。お話しいただければ、詳細な情報や成功事例をご提供できます。」
  • 「御社の業界や市場において、競争力や差別化をもたらすためには、弊社の商材が有益です。ご興味をお持ちいただければ、詳しくご説明いたします。」
3. 相手の関与を促す
  • 「お力添えをいただける方につないでいただくために、弊社の商材の詳細や提案資料をご確認いただけますか?その後、商材に関するご意見やご質問をお伺いしたいと思います。」
  • 「御社にとって最適なソリューションを提供するために、具体的なニーズや要件について詳しくお伺いしたいです。担当者様とお話しする機会をいただけますか?」

上記のアプローチは、受付担当者に対して関心や課題を引き出し、商材の価値や提案の重要性を伝えることを目的としています。
ただし、受付担当者は他の業務も抱えており、営業活動には直接的に関与していない場合もあるため、相手の反応や態度を注意深く観察し、適切なタイミングや方法でアプローチすることが重要です。

また、受付担当者に好印象を持ってもらうために、誠実さや熱意を伝えることも重要です。次の項目では、声のトーンや話し方について解説します。

声のトーンや話し方の工夫

声のトーンや話し方は、電話営業において非常に重要です。工夫することで、相手の関心を引きつけ、信頼を築くことができます。

1. ポジティブなトーンを保つ

声のトーンは相手に伝わりますので、ポジティブで明るいトーンを保つよう心掛けましょう。自信と親しみやすさを感じさせるトーンは、相手に好印象を与える要素となります。

2. スピードやリズムの調整

話すスピードやリズムは相手に影響を与えます。ゆっくりとしたスピードで話すことで、相手が内容を理解しやすくなります。また、リズムをつけることで聞き手の注意を引き、興味を持って聴いてもらえるようになります。

3. 適切な声の抑揚

単調な声では相手の関心を引くことが難しいです。適度な抑揚をつけることで、話に感情や魅力を加えることができます。大事なポイントや強調したい部分では声の抑揚を上げることで、相手に伝えやすくなります。

4. 話し方のバリエーション

話し方にバリエーションを持たせましょう。聞き手の関心を引くために、問いかけを使うことも有効です。

5. 共感を示す

相手の感情や状況に共感を示すことで、信頼関係を築くことができます。声のトーンや話し方を通じて、相手の状況を理解し、共感する姿勢を表現しましょう。

これらの工夫によって、声のトーンや話し方をより効果的に活用することができます。相手の関心を引きつけ、コミュニケーションを円滑に進めるために、自身の声の表現力を意識して磨いていくことが重要です。

ニーズを聞き出す質問テクニック

このテクニックは、相手の本当の要望や課題を理解し、それに合わせた提案や解決策を提示するために非常に重要です。ここでは、いくつかの効果的な手法を紹介します。

1. オープンクエスチョン

最も有効なのは、オープンクエスチョンです。「どのような課題を抱えていますか?」や「最終的にどのようなゴールが望ましいですか?」など、相手が自由に回答できる質問です。相手の意見や状況を深く掘り下げることができます。

2. 掘り下げる質問

「それについてもう少し詳しく教えていただけますか?」や「なぜそのようにお感じですか?」「どのようなきっかけで導入をされましたか?」など、相手の回答を掘り下げるための質問です。相手の意見や感情を引き出し、より具体的なニーズを把握することができます。

3. 共感して更に質問をする

「それは大変ですね。私も同じような経験をしたことがありますが、その時はどのように解決しましたか?」
相手の課題や問題に共感を示し、自分自身の経験を交えながら質問することで、相手の立場に立ったコミュニケーションを図ることができます。

4. ミラーリング(鏡のように返す)

相手が話した内容を要約し、確認することで、相手のニーズを正確に理解できます。「つまり、おっしゃるのは…ですね」といった形で相手の話を反復し、確認することが重要です。

5. 注意点

ニーズを聞き出す際に注意すべきポイントは、相手に対して積極的に聴く姿勢を持つことです。相手の話に真摯に耳を傾け、間違った前提や思い込みを持たずに素直に受け止めることが重要です。また、質問を連発することは避けましょう。メモを取るなど 、相手の話を深く掘り下げるための余裕を持つことも重要です。

結論から話す

「結論から話す」ことは、テレアポの業務だけでなく、ビジネス一般において非常に重要です。相手に対して最初に主要なポイントや要点を明確に伝えることで、相手の関心を引きつけるだけでなく、効率的なコミュニケーションを行うことができます。

効果的なフレーズ

このようなフレーズを使うことが効果的です。

  • 「結論から言いますと~」
  • 「単刀直入に申し上げますが~」
  • 「要点をお伝えしますと~」
  • 「率直に申し上げますと~」
  • 「言葉を濁さずに言いますと~」

結論から話すことのメリット

結論から話すことのメリットを述べます。

相手の関心を引く

最初に結論やメリットを提示することで、相手の関心を引きつけることができます。相手が興味を持つポイントを先に伝えることで、コミュニケーションの効果を高めることができます。

要点が明確に伝わる

結論から話すことで、重要な要点やメッセージが明確に伝わります。相手がすぐに理解できるように、簡潔かつ明確な言葉を使って伝えることが重要です。

話の流れを整理する

結論から話すことで、話の流れを整理しやすくなります。要点を先に伝えることで、その後の説明や具体例を補完する形で話を進めることができます。

商品の導入事例の紹介

導入事例の紹介は、効果的な営業手法の一つです。具体的な事例を通じて、顧客に製品やサービスの価値や効果を実感させることができます。次のような内容を、会話に取り入れましょう。

1. ターゲットにマッチした事例を紹介する

顧客と似た業界や課題を抱える企業の事例を選ぶことで、顧客がより共感しやすくなります。同じような状況にある企業が成功を収めた事例を紹介することで、信頼性を高めることができます。

2. 成果や効果を具体的に示す

導入事例では、具体的な数字や結果を示すことが重要です。例えば、売上増加率やコスト削減額など、顧客が関心を持つ指標を明確に伝えることで、製品やサービスの効果を証明できます。

3. 顧客の声を取り入れる

導入事例では、顧客の声や評価を紹介することも効果的です。顧客の満足度や成功体験を伝えることで、信頼感を高め、他の顧客にも同様の成果を期待させることができます。

4. ストーリーテリングを活用する

導入事例を物語性豊かなストーリーとして紹介することで、興味を引きやすくなります。顧客が事例の中で自分自身を重ね合わせ、成功のイメージを持つことができるように工夫しましょう。

これらのポイントを考慮しながら、導入事例を紹介することで、製品やサービスの信頼性や効果を顧客に伝えることができます。ただし、これは電話営業です。冗長にならないように配慮しましょう。

相手にメリットを与える

テレアポは、購買体験の最初の取っ掛かりであり、信頼関係の構築が重要です。相手に「この電話に対応してよかった」と思えるようなメリットを提示しましょう。

顧客が自ら調べて購買を行う「プル型営業」が普及した現在、アプローチ時点で顧客がすでに情報を多く入手していることが多いです。

それでも、プッシュ型営業では、顧客が事前に情報を入手していることを前提に、次のようなアプローチを行うことでメリットを感じてもらえる可能性があります。

アプローチ方法

専門知識や経験の共有

顧客が入手した情報に加えて、営業担当者が持つ専門知識や経験を提供します。顧客にとって新たな視点や深い洞察を提供し、彼らが抱える課題やニーズに対する新たな解決策を提示します。

カスタマイズされた提案

顧客の事前情報を踏まえ、具体的なニーズや課題に合わせたカスタマイズされた提案を行います。顧客が入手した情報を基に、彼らのビジネスに最適な解決手段を提供することで、彼らがプッシュ型営業を選んだことの価値を実感させます。

追加価値の提供

商品やサービスの提供だけでなく、顧客に追加の価値を提供することも重要です。例えば、トレーニングやサポートプログラム、アフターサービスなど、顧客がビジネスを成功させるために必要な要素を提供することで、彼らがプッシュ型営業を選んだことのメリットを実感させます。

効果的なフレーズ

相手にメリットを感じさせるためには、以下のようなフレーズを使うと効果的です。

  • “御社のビジネスにとってこのようなメリットがあると考えております”
  • “最適なご提案をさせていただきたいので、御社のご状況をお聞かせいただけますか”
  • “おっしゃるとおり、別のサービスではこのようなメリットがありますが、弊社のサービスではこのようなメリットを感じていただけるかと考えます”
  • “御社と似たような課題をお持ちの企業様からは、このようなお声をいただいています”
  • “その点についてはお調べして後日ご回答してもよろしいでしょうか”

クロージングのコツ

特にBtoB営業の場合、一度の電話で購入につながることは一般的には少なく、長期的な関係の構築や複数の段階を経て成約に至ることが多いです。

次のアプローチにつなげるために、意識したいポイントを紹介します。

1. 相手の反応や興味を把握する

クロージングの段階で相手の反応や興味を把握することが重要です。相手が興味を持っているかどうか、疑問や懸念があるかどうかを確認しましょう。それに応じて、追加情報の提供や疑問解消などのアクションを取ることができます。

2. 次のステップを提示する

クロージングの段階で次のステップを提示することが重要です。例えば、次回の打ち合わせやデモンストレーションの予約、提案書の送付などです。明確な次のステップを示すことで、顧客に取り組むべき具体的な行動を促すことができます。

3. メールアドレスなど、担当者情報の確認

次のステップのために、担当者の情報を収集しましょう。メールアドレスや、社内でのポジション、決裁権の有無、連絡の取りやすい時間帯といった内容を確認しておくことで、今後の流れをスムーズにすることができます。

4. 締めくくりのフレーズを使う

電話の終わりには締めくくりのフレーズを使うことで、相手との関係を良好なまま終わらせることができます。例えば、「ありがとうございました。次回の打ち合わせを楽しみにしています」といったフレーズを使うことで、関係を維持し、次のステップに進む前向きな雰囲気を作ることができます。

4.テレアポの成果を上げるためのコツ(架電後編)

フォローアップを行う

BtoBでは、たった一度の電話で全ての営業プロセスが完結することはあまりありません。架電後のフォローアップがとても大切です。フォローアップは電話やメールで行うのが主流です。ここでは、その内容を紹介します。

顧客のニーズの確認

架電の際に顧客の関心やニーズを把握している場合、フォローアップではそれらのニーズが依然として変わっていないかどうかを確認します。顧客の状況や要求が変化している可能性があるため、フォローアップの目的は顧客の現在のニーズを再確認し、適切な提案や対応を行うことです。

追加情報や資料の提供

架電時に顧客との話し合いが進展している場合、フォローアップでは追加の情報や資料を提供することがあります。顧客の関心が特定の製品やサービスに向かっている場合、関連する情報や成功事例、技術仕様などの詳細を提供することで、顧客の興味を深め、購買意欲を高めます。

追加の交渉や提案

架電時に顧客との商談が進展している場合、フォローアップでは追加の交渉や提案を行うことがあります。価格交渉や契約条件の調整など、顧客との合意を確認し、最終的な取引条件を整えるための交渉が行われる場合もあります。

フォローアップの目的は、顧客との関係を深め、取引を進めるための適切なフォローアップアクションを行うことです。顧客のニーズを把握し、必要な情報や提案を提供しながら、顧客との信頼関係を築いていくことが重要です。

これらの活動は「ナーチャリング」と呼ばれます。

ナーチャリングについては、こちらの記事もご覧ください。

改善点の検討

もし架電後に次のフェーズに移れなかった場合、改善できるポイントがないかを検討しましょう。

1. 商材の内容と説明方法

商材の内容や提案方法が顧客に合っているかどうかを検討します。商材の特徴やメリットを明確に伝えることができているか、顧客のニーズや課題に対応する提案ができているかを確認します。必要な情報や説明が不足していたり、逆に過剰だったりしていないかをチェックします。

2. 架電のタイミングとアプローチ

架電のタイミングやアプローチ方法が適切だったかを検討します。顧客の都合や忙しさを考慮していたか、適切なタイミングで連絡を取ることができたかを確認します。また、顧客に対して適切なアプローチ方法を選択し、興味や関心を引くことができたかを評価します。

3. コミュニケーションスキルと対応力

録音データを活用して、営業担当者のコミュニケーションスキルや対応力が適切だったかを検討します。架電時の対話の流れやトーン、相手の反応に対して適切に対応できていたかをチェックします。必要な情報を的確に伝えることができていたか、相手の質問や懸念に適切に応えることができたかを評価します。

トークスクリプトの改善

トークスクリプトは、他の営業担当者の意見や顧客からの反応を踏まえて、継続的に改善していきましょう。

1. 目的が明確か

トークスクリプトには、営業の目的や目標を明確に設定する必要があります。例えば、商品の説明や資料の送付、次のアクションへの誘導など、具体的な目的を定めておくことが重要です。

2. 簡潔な内容・構成か

トークスクリプトは簡潔でわかりやすい構成になっているかを確認します。冗長な表現や複雑な文言は避け、シンプルかつ効果的な表現を心掛けましょう。フローチャートや色分けなどを活用し、見やすいビジュアルにしましょう。

3. 顧客のニーズに合っているか

トークスクリプトは顧客のニーズに合わせてカスタマイズすることが重要です。最初の切り口が顧客の関心からずれていると、会話を続けることが難しくなります。顧客が抱える課題や関心事に焦点を当て、それに対する提案や解決策を明確に示すようにしましょう。

4. 問いかけを用意できているか

トークスクリプトには、顧客のニーズや関心を引き出すための質問を適切に組み込むことが重要です。顧客の意見や要望を積極的に引き出す、より良い問いかけを検討しましょう。

5. 強調すべきポイントが明確か

トークスクリプトの中で、商品やサービスの特徴やメリットを明確に示すことが重要です。顧客にとって魅力的なポイントや付加価値を強調し、その利点を具体的に伝えるようにしましょう。

モチベーション維持のためのストレス管理

個人でモチベーションを維持し、ストレスを管理するための具体的な方法をいくつかご紹介します。

1. 自己肯定感を高める

テレアポは成果が出るまでに時間のかかる業務です。まずは、どんな小さな事柄でも、自分の成果や努力を認め、自己肯定感を高めることが重要です。
自分の強みや達成したことを振り返り、ポジティブな自己評価を行うことでモチベーションを維持できます。

2. ストレス解消法の導入

自分に合ったストレス解消法を見つけて取り入れることも効果的です。例えば、瞑想や深呼吸、ヨガなどのリラクゼーション法や、音楽を聴く、散歩するなどの気分転換法を試してみると良いでしょう。

3. 目標設定と進捗管理

自分自身に明確な目標を設定し、達成度を可視化することでモチベーションを高めます。目標を小さなタスクに分割し、進捗を追跡することで達成感を得ることができます。

4. スキルや知識の向上

自己成長に取り組むこともモチベーションの維持に繋がります。テレアポやインサイドセールス、マーケティングに関連するスキルや知識を学び、自身の能力を高めることで、自信とやりがいを感じることができます。

5. ツールの活用

CRMや録音ツールについてはすでに触れましたが、ただ架電するだけがテレアポではありません。スケジュール管理、タスク管理など、様々なツールを使うことでより効率よく業務を行うことができます。
また、CTIなどの架電ツールから顧客リストをCSV出力し、Excelを使ってデータ分析を行えば、より成果の高いテレアポを行うことも可能です。

例えば、「Jooto」では、長期的なタスク管理を行うことができます。個人で無料で使うことも可能です。

https://www.jooto.com/ Jooto

スケジュール管理には「Spir」が便利です。

https://www.spirinc.com/ Spir

5.テレアポの成功事例

電話で話す人

アプローチの変更

今回紹介する成功事例は、eラーニングサービスを提供する企業Aの取り組みです。企業Aは初め、「補助金を活用した無料キャンペーン」を訴求ポイントにしてテレアポを行っていましたが、効果が上がらずに悩んでいました。

そこで企業Aは、サービスの特性である「フォローアップが充実し、短期間で豊富な内容を取得できる」というポイントに注目し、アプローチを変えることに成功したのです。

このアプローチの変化が成功につながった理由は、企業Aが顧客のニーズを深く理解し、差別化ポイントを明確に示したからです。
補助金は確かに魅力的な要素でしたが、忙しい顧客にとっては「フォローアップが充実し、短期間で豊富な内容を取得できる」という価値がより重要だったのです。この特性を強調することで、企業Aは興味を持ってもらえる企業の数を増やすことに成功しました。

具体的なテレアポのシナリオでは、営業担当者が自社のサービスの特性を具体的な事例や成功ストーリーと結びつけて説明しました。顧客は、フォローアップが充実していることで得られるビジネス成果や成長について具体的なイメージを持つことができました。
こうして企業Aは顧客の興味を引き、アポ獲得率を向上させることに成功したのです。

この成功事例から学ぶべきポイントは2つあります。
まず、自社のサービスや製品の差別化ポイントを明確にし、顧客のニーズに合わせたアプローチを行うことが重要です。また、成功事例や具体的な事例を活用して、説得力のあるストーリーテリングを行うことで、相手の関心を引き付けることができます。

架電リストのブラッシュアップ

観光に特化したアプリを展開するスタートアップ企業Bの事例を紹介します。企業Bは旅行代理店をターゲットにしていましたが、架電リストの品質が低く、アポ獲得数の少なさに悩んでいました。

そこで、企業Bは架電リストの不正確な情報を改善するために努力しました。
古くなった連絡先を削除し、最新の情報を入手するためにリサーチやデータベースの活用を行いました。業界のニュースや業界団体の情報を参考にし、市場の動向を把握しました。
また、関連イベントに参加し、新たなリード情報を収集。
彼らのリストは常に最新の情報を反映していました。

加えて、営業担当者たちはターゲットの明確化に取り組みました。旅行代理店の規模や地理的な要素、特定の観光地やテーマに特化した代理店など、より具体的なセグメントを特定しました。これにより、彼らはアプローチをより的確に行う体制を整えたのです。

最後に、営業担当者たちは架電リストを元に、トークスクリプトのカスタマイズに注力しました。各旅行代理店の特徴やニーズをヒアリングしながら、メッセージをカスタマイズしました。彼らはアプリの特典や魅力的なコンテンツを強調することで、相手の関心を引き付けました。

その結果、企業Bのアポ獲得数は劇的に増加。旅行代理店はアプリの魅力的な特典や提供するデータに興味を持ち、積極的に協力する意思を示してくれたのです。

この成功事例から学ぶべき点は、架電リストのブラッシュアップが営業活動において重要な役割を果たすということです。正確な情報を持ち、ターゲットに合わせたリストを作成し、個別にカスタマイズしたメッセージを伝えることが成功への鍵となるのです。

フォローアップの改善

企業Cはセキュリティ系のSaaSを展開しています。以前は資料送付を目的としたテレアポを行っていましたが、リードの温度感が低く、成約数が低かった状況でした。しかし、フォローアップの改善を行ったことで、状況が改善されました。

以前のフォローアップでは、企業Cは架電後に一律のメッセージを送り、架電で話した内容を掘り下げる対応をしていませんでした。また、迅速な対応も行われず、顧客の関心が冷めてしまうことがありました。
状況の改善のために思い切って時間や人員のリソースを割くこともできず、成約数が伸び悩んでいたのです。

そこで、企業Cは次の施策を決め、徐々に社内のリソースを割くようにしました。

まず、顧客のセグメントや予算などの状況に応じて、個別化されたメッセージを作成しました。顧客は自分に対して特別な扱いを受けていると感じることで、関心を持ち続けることができるようになりました。

また、アポイントメントや問い合わせ後には、迅速にフォローアップを行いました。顧客の関心が高まっている時にアクションを起こすことで、効果的なコミュニケーションを実現しました。

そして、フォローアップの際には、顧客に対して価値を提供することに重点を置きました。セキュリティに関する有益な情報やリソースを共有し、顧客の問題解決や業務効率化に貢献しました。

フォローアップの改善により、企業Cはリードの温度感を高めることに成功。顧客からの好印象を保ち、顧客の関心を維持することができました。その結果、成約数が向上し、顧客の満足度も高まったのです。

休眠顧客を開拓する戦略については、こちらの記事をご覧ください。

おわりに

まとめ

テレアポの成功に向けて、様々なテクニックやアプローチを解説しました。
効果的な架電タイミングの設定や話し方の工夫、ニーズの把握や質問テクニックの活用、さらにはフォローアップの重要性や架電リストのブラッシュアップなど、多くの要素を考慮することが重要です。

テレアポ担当者におすすめのYouTubeチャンネル

テレアポのスキルを上げるために、TwitterやYouTubeを活用した情報収集もおすすめです。ここでは、YouTubeチャンネルを2つ紹介します。

「研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル」

https://www.youtube.com/@m-iba/

「テレアポのコツ」という再生リストもあり、おすすめです。

「インサイドセールスの手引き」

https://www.youtube.com/@sora_project/

福岡の営業代行会社、soraプロジェクトが運営するYouTubeチャンネルです。営業リストの作成法についても紹介されています。

「株式会社つなぐ」について

「株式会社つなぐ」は、「あなたの営業を支援します」をミッションに、テレアポやインバウンドコールの代行業務、インサイドセールスの代行業務を行っています。当社は大分県別府市にBPOセンターを設置し、経験豊富なスタッフや充実した研修体制を整えています。

これまでにSaaS企業様や出版系の企業様、会員制サイトを運営する企業様などの営業支援を行って参りました。大手の営業支援会社では受けられない小規模案件に対し、綿密なコミュニケーションを取りながら営業の成功をお手伝いすることが、弊社の強みです。

是非一度、お問い合わせください。

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